Služby

workshop

1 deň

Koučovacie zručnosti pre manažérov

Séria štyroch 1-dňových workshopov
pre manažérov, ktorí chcú komunikovať s kolegami koučovacím prístupom

Súhrn

Cieľová skupina

  • HR manažéri
  • všetky úrovne
    • manažéri
    • majitelia firiem
    • interní kouči
  • a  pre každého, kto sa chce naučiť efektívnejšie komunikovať s kolegami.

Čo získate

Nové zručnosti pri práci so svojimi ľuďmi, ktoré môžu pomôcť:

  • efektívnejšie motivovať podriadených,
  • budovať svoje a ich sebavedomie,
  • objavovať ich skrytý potenciál vo vlastnom osobnostnom rozvoji.
  • Viac pohody a menej stresu ako výsledok moderného štýlu manažmentu.
  • Lepšie vzťahy na pracovisku.
  • Rýchlejšie cesty k riešeniam.
  • Prekonávanie prekážok a riešenie náročných situácií.

 

PODPORA PRI IMPLEMENTÁCII v cene workshopu:

Za súčasť workshopov (povinnú) v ranných alebo poobedňajších hodinách považujeme aj 4 x 2 hodín Peer koučing a Supervíziu s lektorom / profesionálnym koučom v dvojtýždňových intervaloch po workshope.

Obsah

Workshop 1 – Základné vybrané zručnosti

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY
  • Čo je a nie je koučing
  • Základné princípy a postoje v koučovaní
  • Koučing ako nástroj moderného manažéra.
  • Koučovacie zručnosti – aktívne počúvanie, efektívne kladenie otázok, spätná väzba.
  • Koučovací proces / metodológia – GROW, koučovanie zamerané na riešenia.
  • Praktické ukážky a interaktívne zapájanie.

 

Workshop 2 – Aplikácia koučovania v biznise

predstavuje nadstavbu na Workshop 1

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY
  • Ukážka koučovacieho rozhovoru.
  • Rozvoj koučovacích zručností:
    • Koučovanie naživo, efektívne ciele, silné otázky, škálovanie a hľadanie zdrojov.
  • Aplikácia koučovania v biznise:
    • Výber relevantných procesov s konkrétnymi aplikáciami v praxi, ťažké rozhovory.
    • Koučovanie v trojiciach na vlastné témy.

 

Workshop 3 – Tímový koučing

predstavuje nadstavbu na Workshopov 1 a 2

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY
  • Rozvoj koučovacích zručností v tímových situáciách.
  • Aplikácia koučovacích zručností manažérov pri riadení tímu.
  • Modely pre tímové koučovanie.
  • GROW model v práci v tímoch.
  • Appreciative Inquiry – Oceňujúce skúmanie.
  • Walt Disney model.

 

Workshop 4 – Tímový koučing mimo firmy

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY
  • Majstrovstvo kladenia otázok.
  • Umenie raportu – reprezentačné systémy a práca s nimi.
  • Práca s nedobrovoľným klientom a nenásilná komunikácia.
  • Pozícia kouča – koučovanie vlastností osobnosti, profilovanie kouča.
  • TGROW – náročné rozhovory – tréning s pracovnou pomôckou.
  • Štvorkrokový model AI – tréning s pracovnou pomôckou.

Ako to prebieha

Každý workshop je 1-dňový.

Následne dostanete možnosť si objednať aj skupinovú alebo individuálnu podporu certifikovaných koučov formou koučovania a mentoringu pre každého účastníka:

  • 4 x 1 hod. – telefonické koučovanie v dvojtýždňových intervaloch
  • 4 x 2 hod. – mentoring a peer koučing na pracovisku
  • 4 x 2 hod. – supervízia na pracovisku

Lektor / kouč

Zlatica Stubbs

PCC, MKcS
Odborný garant kurzu Koučovanie na pracovisku, senior kouč, tréner a supervízor koučov.

Peter Seemann

PCC

Kouč, psychoterapeut, lektor, je pedagógom na Žilinskej univerzite.

Jarmila Záborská

PCC

Profesionálny externý senior kouč, tréner,
HR senior konzultant.

Termín a miesto

Nájdete v kalendári podujatí:

  • prevažne Koučovňa ZAKO
  • alebo online
  • alebo na základe individuálnej dohody

Cena a platobné podmienky

  • 200 € za každý samostatný Workshop 1, 2, 3
  • dohodou za Workshop 4

10% zľava pri pripísaní úhrady min. týždeň pred konaním workshopu.

  • 500 € za 3 workshopy spolu (platba dopredu je povinná)

Ceny sú vrátane občerstvenia a obedov.

Galéria

Predbežná prihláška