Koučovanie zručnosti pre manažérov

Služby

workshop

1 deň

Koučovacie zručnosti pre manažérov

Séria štyroch 1-dňových workshopov

pre manažérov, ktorí chcú komunikovať s kolegami koučovacím prístupom

Cieľová skupina

HR manažéri
všetky úrovne
- manažéri
- majitelia firiem
- interní kouči
a pre každého, kto sa chce naučiť efektívnejšie komunikovať s kolegami.

Čo získate

Nové zručnosti pri práci so svojimi ľuďmi, ktoré môžu pomôcť:

efektívnejšie motivovať podriadených,
budovať svoje a ich sebavedomie,
objavovať ich skrytý potenciál vo vlastnom osobnostnom rozvoji.

Viac pohody a menej stresu ako výsledok moderného štýlu manažmentu.
Lepšie vzťahy na pracovisku.
Rýchlejšie cesty k riešeniam.
Prekonávanie prekážok a riešenie náročných situácií.

PODPORA PRI IMPLEMENTÁCII v cene workshopu:

Za súčasť workshopov (povinnú) v ranných alebo poobedňajších hodinách považujeme aj 4 x 2 hodín Peer koučing a Supervíziu s lektorom / profesionálnym koučom v dvojtýždňových intervaloch po workshope.

Obsah

Workshop 1 – Základné vybrané zručnosti

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

Čo je a nie je koučing
Základné princípy a postoje v koučovaní
Koučing ako nástroj moderného manažéra.
Koučovacie zručnosti – aktívne počúvanie, efektívne kladenie otázok, spätná väzba.
Koučovací proces / metodológia – GROW, koučovanie zamerané na riešenia.
Praktické ukážky a interaktívne zapájanie.

Workshop 2 – Aplikácia koučovania v biznise

predstavuje nadstavbu na Workshop 1

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

Ukážka koučovacieho rozhovoru.
Rozvoj koučovacích zručností:
- Koučovanie naživo, efektívne ciele, silné otázky, škálovanie a hľadanie zdrojov.
Aplikácia koučovania v biznise:
- Výber relevantných procesov s konkrétnymi aplikáciami v praxi, ťažké rozhovory.
- Koučovanie v trojiciach na vlastné témy.

Workshop 3 – Tímový koučing

predstavuje nadstavbu na Workshopy 1 a 2

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

Rozvoj koučovacích zručností v tímových situáciách.
Aplikácia koučovacích zručností manažérov pri riadení tímu.
Modely pre tímové koučovanie.
GROW model v práci v tímoch.
Appreciative Inquiry – Oceňujúce skúmanie.
Walt Disney model.

Workshop 4 – Tímový koučing mimo firmy

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

Majstrovstvo kladenia otázok.
Umenie raportu – reprezentačné systémy a práca s nimi.
Práca s nedobrovoľným klientom a nenásilná komunikácia.
Pozícia kouča – koučovanie vlastností osobnosti, profilovanie kouča.
TGROW – náročné rozhovory – tréning s pracovnou pomôckou.
Štvorkrokový model AI – tréning s pracovnou pomôckou.

Ako to prebieha

Každý workshop je 1-dňový.

Následne dostanete možnosť si objednať aj skupinovú alebo individuálnu podporu certifikovaných koučov formou koučovania a mentoringu pre každého účastníka: