Workshop 1 – Základné vybrané zručnosti

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

• Čo je a nie je koučing
• Základné princípy a postoje v koučovaní
• Koučing ako nástroj moderného manažéra.
• Koučovacie zručnosti – aktívne počúvanie, efektívne kladenie otázok, spätná väzba.
• Koučovací proces / metodológia – GROW, koučovanie zamerané na riešenia.
• Praktické ukážky a interaktívne zapájanie.

Workshop 2 – Aplikácia koučovania v biznise

predstavuje nadstavbu na Workshop 1

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

• Ukážka koučovacieho rozhovoru.
• Rozvoj koučovacích zručností:
  • Koučovanie naživo, efektívne ciele, silné otázky, škálovanie a hľadanie zdrojov.
• Aplikácia koučovania v biznise:
  • Výber relevantných procesov s konkrétnymi aplikáciami v praxi, ťažké rozhovory.
  • Koučovanie v trojiciach na vlastné témy.

Workshop 3 – Tímový koučing

predstavuje nadstavbu na Workshopy 1 a 2

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

• Rozvoj koučovacích zručností v tímových situáciách.
• Aplikácia koučovacích zručností manažérov pri riadení tímu.
• Modely pre tímové koučovanie.
• GROW model v práci v tímoch.
• Appreciative Inquiry – Oceňujúce skúmanie.
• Walt Disney model.

Workshop 4 – Tímový koučing mimo firmy

1 deň

TEMATICKÉ OKRUHY

• Majstrovstvo kladenia otázok.
• Umenie raportu – reprezentačné systémy a práca s nimi.
• Práca s nedobrovoľným klientom a nenásilná komunikácia.
• Pozícia kouča – koučovanie vlastností osobnosti, profilovanie kouča.
• TGROW – náročné rozhovory – tréning s pracovnou pomôckou.
• Štvorkrokový model AI – tréning s pracovnou pomôckou.